سرمایه گذاری ۱۷۵ میلیارد دلاری مایکروسافت برای توسعه مدل های ام ای آی

مایکروسافت با تخصیص ۱۷۵ میلیارد دلار به زیرساخت محاسباتی، راهبردی برای ساخت مدل‌های اختصاصی ام‌ای‌آی از پایه اعلام کرده است. ساتیا نادلا بر حفظ استقلال از پشته‌های مدل خارجی و ارزیابی کیفیت پایدار تاکید دارد.

.
سرمایه گذاری ۱۷۵ میلیارد دلاری مایکروسافت برای توسعه مدل های ام ای آی

2 دقیقه

دنبال کردن در گوگل

مایکروسافت ۱۷۵ میلیارد دلار برای زیرساخت‌های محاسباتی اختصاص داده است تا مدل‌های بومی ام‌ای‌آی را دنبال کند، رقمی که در سرتاسر سیلیکون‌ولی توجه زیادی را به خود جلب کرده است.

این سرمایه‌گذاری چارچوب یک تغییر استراتژیک را شکل می‌دهد که مدیرعامل، ساتیا نادلا، در توضیح عمومی نقشه‌راه بلندمدت مایکروسافت تشریح کرد: شرکت قصد دارد مدل‌های اختصاصی ام‌ای‌آی را از پایه بسازد و استقلال خود را از پشته‌های مدل خارجی حفظ کند. «ما گام‌های بزرگی در توسعه مدل‌های ام‌ای‌آی خود برداشته‌ایم»، نادلا گفت. «هدف بنیادی ما این است که به صورت تدریجی از همان نقطه صفر به قله صعود کنیم، بدون تلاش برای استخراج یا تقطیر دانش از مدل‌های دیگر.»

نادلا گفت مایکروسافت مدل‌های اختصاصی ام‌ای‌آی را توسعه خواهد داد و در عین حال کاملاً از سایر ارائه‌دهندگان مستقل باقی خواهد ماند.

استراتژی و استقلال

نادلا رویکرد شرکت را توازنی دقیق بین همکاری و خودکفایی توصیف کرد. او استدلال کرد که در مقیاس بزرگ شرکت‌ها نباید دارایی‌های اصلی خود را به زیرساخت‌های دیگران گره بزنند. «توصیه من همیشه این بوده که از همه چیز استفاده کنید در حالی که نسبت به همه کاملاً مستقل بمانید،» او گفت. «اگر من مدلی را از پشته‌ای استخراج کنم، بررسی می‌کنم که آیا ارزیابی‌ها و عملکرد پایدار باقی می‌ماند یا خیر. اگر نتوانید کیفیت را حفظ کنید، یعنی به ساختاری وابسته شده‌اید که ممکن است مالکیت آن را کنترل نکنید.»

نادلا همچنین گفت مایکروسافت قصد ندارد به یک تامین‌کننده صرف سرور برای چند آزمایشگاه هوش مصنوعی تقلیل یابد. او ارزش اکوسیستم ابری را فراتر از میزبانی مجموعه‌ای کوچک از مدل‌های تجاری توصیف کرد و گفت مایکروسافت نقش بازار خود را به ارائه فضای ابری محدود نخواهد کرد.

زمینه تاریخی

نادلا بخش این موضع‌گیری فعلی را به تجربه گذشته مایکروسافت در زمینه تعامل‌پذیری بین ویندوز و یونیکس ربط داد که به گفته او، دینامیک‌های بازار سازمانی را تغییر داد. «اولین بار روی تعامل‌پذیری ویندوز با یونیکس کار کردم»، او به یاد آورد. «در آن زمان دیدگاه غالب این بود که ارائه چنین قابلیتی سهم مایکروسافت را کاهش می‌دهد، اما نتیجه برعکس بود و استفاده از محصولات ما افزایش یافت. مایکروسافت توانست بازارهای سازمانی را به واسطه آن پل‌ها به دست آورد.»

او نقشه‌راه ام‌ای‌آی را به‌عنوان تلاشی سنجیده و هدایت‌شده توسط مهندسی برای صعود از اصول اولیه به جای تقطیر توصیف کرد و گفت که این تلاش از طریق ارزیابی‌های خود مایکروسافت در مورد عملکرد پایدار و کیفیت تأیید خواهد شد.

نرگس محمدزاده
عاشق دنبال کردن تازه‌ترین اتفاقات در دنیای هوش مصنوعی هستم. هر روز ساعت‌ها وقت می‌ذارم تا بدونید شرکت‌های بزرگ دنیا چه پروژه‌هایی رو دارن جلو می‌برن و چطور AI داره دنیامون رو تغییر می‌ده.

نظر بگذارید

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده. اولین نفر باشید.